ビルダーの月間収益

料金の変化に応じた収益と損益分岐点

各行は、現在の日次ボリュームでのビルダー手数料をベーシスポイント単位で示します。毎月の収益は料金に比例します。損益分岐点金額は、その料金でランニングコストをカバーするために必要な 1 日あたりの想定元本です。追加コストは、テイカーが往復取引ごとに支払う金額です。現在の料金が強調表示されます。

施工業者手数料月収損益分岐点ボリューム/日トレーダーコスト/往復

アプリビルダーが忘れている数字

Hyperliquid フロントエンドを構築する人は全員、最初の計算を実行します。つまり、ボリュームと料金を掛けたものが収益に等しいということです。 2番目のものを実行する人はほとんどいません。ビルダー コードが真のビジネスとなるのは、ルーティングされたボリュームが、サーバー、データ フィード、および人件費を支払う損益分岐点をクリアしている場合のみです。あるベーシスポイントでは、月額 8,000 ドルのオペレーションでは約 270 万ドルをルーティングする必要があります。 毎日 1セントを稼ぐ前に、その一部を行う静かなフロントエンドがトレーダーに割引を与えるためにお金を払っています。台帳の向こう側はトレーダーです。手数料は Hyperliquid の約 0.045% のテイカー手数料に上乗せされるため、ビルダー手数料が 1 ベーシスポイントの場合、コストは 0.055% に上昇し、0.1% の上限が完全に設定されるとほぼ 3 倍になります。まさにそれが、勝者が手数料を低く抑え、上限に達するのではなくフローで補う理由です。取引の反対側、つまりユーザーがポジションを保持するために支払う金額をモデル化するには、 超流動性清算と資金調達計算ツール、会場を比較してください。 メイカー/テイカー貯蓄計算ツール、ボリューム料金レベルがどこで利益をもたらすかを確認してください。 料金段階の損益分岐点計算ツール.

数学

させて V 1 日あたりのルーティング量、 f 小数点としてのビルダー手数料 (ベーシスポイント ÷ 10,000)、および d 月ごとの取引日数。収益は量と手数料に比例します。毎日の収益は V・f、月収は V・f・d、年間収益は V・f・365。 Hyperliquid は手数料をベーシス ポイントの 10 分の 1 単位で指定するため、パラメータ 10 は 1 ベーシス ポイント (0.01%)、100 は 10 ベーシス ポイントの上限 (0.1%) です。

損益分岐点日次出来高 毎月の収益が毎月のランニングコストと等しくなるルーティングされた想定元本です C: セット Vなれ ・f・d=C、 それで Vなれ = C ÷ (f · d)。それを超えてルートするものはすべて利益になります。以下のものは補助金となります。トレーダー側では、ベーステイカー手数料に加えて、取引の両側でビルダー手数料が請求されます。 t、つまりサイズとのトレードです S 全往復の追加料金は 2・S・f、各側の合計コストは tt + f。これらは、Hyperliquid 独自のボリューム階層、HYPE ステーキング割引、紹介リベートを適用する前の総数値であり、基本料金は変わりますが、ビルダー料金は変わりません。そのため、収益はクリーンな見積もりとして、トレーダーコストは上限として扱ってください。

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超流動性清算HLP ボールトメイカー/テイカーの節約料金レベルの損益分岐点