LST 割引と終了キューの計算ツール

今すぐ売るか待つか — 2 つの出口を比較

どちらも列が空く日の価値です。今売れば今日現金が得られ、機会率に応じて再利用できます。待機中は額面とキューの利回りを加えた金額で引き換えられます。数字が大きい方が勝ちです。

どれくらいの行列に耐えられますか?

同じ割引でも、短い待ち時間を省略する場合は安く、長い待ち時間を省略する場合は高くなります。各行は、そのキューの長さに対する割引を年換算します。暗黙のレートが機会レートを上回るたびに待ちます。

割引はローン金利を偽装したものです

引き出しの行列を避けるために、リキッドステーキングトークンを割引価格で販売することは損失ではなく、ローンです。あなたは数日早く自分のお金を手に入れるために割引を払っているので、その価格を判断する正直な方法はそれを年換算することです。 4 日間の行列をスキップするための 0.8% の割引は、解放された資本のおよそ 73% の年利に相当します。 4 日間の現金を使ってできることはほとんど何もないので、通常は額面での引き換えを待つのが正しい判断です。割引額が小さく、行列が長い場合は論理が反転します。30 日間の離脱ラッシュで 0.3% は年率 4% 未満になります。また、現金が他の場所でそれ以上の利益を得ることができる場合、または単に必要な場合には、売却は擁護可能です。すべてを変える唯一の入力は、真の機会率です。これはでっち上げられたハードルではなく、解放された現金から実際に得られるリスクに匹敵する最高のリターンであり、それを正直に設定することがゲーム全体です。放棄する利回りをモデル化します。 ステーキング報酬計算ツール、あなたが抱えているプロトコルリスクのサイズを決定します。 液体再テイクリスク計算ツール、そして、持続的で拡大する割引は、単なる行列ではなく、実際の問題の市場価格となる可能性があることを覚えておいてください。

数学

保有物に価値を持たせる P 額面での二次割引は d そして販売手数料 f。ネット販売中 A = P × (1 − d) × (1 − f) 今日は現金で。待っている D 額面とキュー利回りを加算した日数で引き換えられます q: B = P × (1 + q · D/365)。同時に比較すると、販売による現金は機会率に応じて増加します。 r 待っている間に： A' = A × (1 + r · D/365)。待っているときはいつでも良いです B > A'、ドルエッジは B − A'.

の 即時流動性の暗黙の年間コスト キュー全体で年換算した、販売によって放棄された利益です。 (B ÷ A − 1) × 365 ÷ D。あなたの機会率と比較してください r — それが高い場合は、待った方が勝ちです。の 損益分岐点キューの長さ 2 つの出口が結ばれるまでの待ち時間、 D* = (P − A) × 365 ÷ (A・r − P・q);その下では待ちが売りを上回る。これは、ガス、待機中の原資産の価格リスク (対称的であるため、期待値に相殺されます)、および割引が一時的なキューではなく真のプロトコルのディストレスを反映している可能性を無視した線形 (単利) モデルです。トークンの支払能力に関する判定ではなく、流動性のタイミングを判断する画面として扱います。